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    擊鼓催征穩馭舟，奮楫揚帆啟新程。2022年1月16日，越秀朗高2021年度工作總結大會隆重舉行。越秀地產紀委書記張建國，越秀康養總經理、越秀朗高董事長張博，廣州越秀產業投資基金管理股份有限公司夾層投資部負責人姚偉鵬，越秀康養財務運營中心總經理宋偉，越秀康養人力資源中心總經理王宇星，越秀朗高副董事長兼總經理涂家欽以及越秀康養相關代表、越秀朗高各機構院長、中層及以上管理人員和員工代表出席會議。

    雄渾激昂的國歌聲在會議室中回蕩，莊嚴的唱國歌儀式正式拉開了會議的帷幕。

    十數載砥礪奮進為朗高筑牢了厚重的事業基石。借助越秀這陣強勁有力的東風指引，憑借前瞻性的戰略目標、精準的市場眼光、穩健的經營風格，朗高即將實現全新跨越。站在新的歷史起點，越秀朗高向“大而強”“大而優”進發的新號角已經吹響，新一輪跨越發展之路已經起航。

    會上，越秀朗高副董事長兼總經理涂家欽作《集團2021年工作總結暨2022年工作思路》總結報告，從整體經營、業務布局、創新動能、資本運作、精細管理、人才建設等方面總結了集團2021年度經營管理工作亮點，并提出2022年主要工作思路。

    來自越秀朗高旗下各機構院長、集團各職能部門負責人對過去一年的工作進行了全面總結。匯報中充分展示了成績亮點，客觀查找了問題不足，科學制定了目標規劃，展現了集團一年來各板塊的良好發展態勢，擘畫出集團新一年發展的美好藍圖。

    2021年，越秀朗高留下了溫暖人心的難忘場景；這一年，越秀朗高取得了振奮人心的累累碩果。值得鼓勵的成績單，凝結著全體朗高同仁的奮斗與心血。集團特頒發“忠誠朗高人”、“卓越朗高人”的榮譽，激勵全體朗高人以先進為榜樣，上下一心，砥礪奮進，在實干中練本領，在奮斗中創輝煌。

    使命重在擔當，實干鑄就未來。“忠誠朗高人”、“卓越朗高人”獲獎代表分享了在2021年度的工作感想。代表們表示：獎項代表肯定和鞭策，將立足新起點，整裝再出發，勇當先鋒、爭做表率，不負優秀之名。

    隨后，集團副董事長兼總經理涂家欽進行“未來養老”主題演講。演講聚焦“元宇宙＋養老”主題，暢想數字世界養老的美好新生活，具有很強的觀賞性、實踐性和思想性。他指出，未來可期但必須立足現在，只有把現有的平臺做厚做實才能承載未來。

    “康養”是機構養老所面臨的關鍵問題。從生命的角度出發，要兼顧好長者的生命長度、廣度與自由度，必須堅持“高品質養老護理質量、優質化品牌服務口碑”的方針。從經營管理的角度出發，精細化管理離不開各機構院長的新作為，擴大社交半徑與管理半徑，提前了解提前干預抓住前端，要為政府和社會擔當企業責任。最后，勉勵全體朗高人胸懷奉獻、全力以赴，實現越秀朗高新一輪高質量發展。

    越秀康養總經理、越秀朗高董事長張博作總結講話。他用“壓艙石、充實沉穩、攜手共進”3個關鍵詞對2021年集團工作進行了簡要回顧總結。隨后，他安排部署集團2022年工作。他指出，一要穩好局，在新的歷史時期認清形勢、關注行業政策動態，把握好集團的高質量發展格局，抓住機遇，做好主營業務，讓集團發展的腳步更穩。二要抓內涵，要重視企業精細化管理，壓實責任制，做到層層有責、人人落實；以高度的主人翁責任感愛崗敬業，做好事業發展的助力人、推動者。三要強體系，要深度推進集團規范化管理進程，形成高效從嚴的管理機制，不斷提高運營能力的高水平發展，推動集團在高質量發展路上堅定前行。

    越秀地產紀委書記張建國發表講話。他表示，這一年越秀朗高承受了社會環境的磨礪，經歷了市場風云的考驗，扛住了戰略轉型的重任，實現了業績指標的豐收。結合越秀地產的管理實戰和經驗，他給予越秀朗高經營班子、各職能部門工作上的建議，并從“新能力”、“新機制”、“新文化”三個方面進行深度解讀，詳細闡述了通過提升新能力，加強養老政策對接、規范產業服務體系、匹配好質量成本，實現經營業態升級；通過改革新機制，落實各項規章制度與治理體系，完善分配獎勵機制，實現組織效率升級；通過促進新文化，凝聚團隊力量、承擔社會責任，實現越秀朗高品牌升級。最后，他叮囑大家嚴守安全生產之責、保持廉政廉潔之風、筑牢防疫抗疫之心，激勵大家堅定必勝信心，拿出過硬擔當，全力做好自己的事，在明年此時交上圓滿答卷。

    奮楫揚帆啟新程

    今年是“十四五”發展規劃全面實施期，從現在開始，越秀朗高又踏上了新的趕考之路。以孝愛使命創造幸福生活為初心，踐行國企擔當，投身養老事業實干篤行；以多元布局創新養老事業為格局，把新發展理念貫穿發展全領域；以用心服務創造養老品質生活為步伐，用更穩健的運營方式打造朗高新美好生活。