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    11月11日，越秀朗高召開2022年第三季度經(jīng)營分析會，全面盤點三季度工作完成情況，緊盯全年目標任務(wù)，對照目標找差距，聚焦任務(wù)抓落實，全力沖刺四季度，打好打贏年度收官之戰(zhàn)。越秀朗高副董事長兼總經(jīng)理涂家欽出席本次會議，集團旗下機構(gòu)、子公司及相關(guān)部門負責人參加大會。會議采用視頻方式在無錫、浙江地區(qū)多會場同步召開。

    全力抓指標·謀劃新突破

    2022年前三季度，越秀朗高全體職工凝心聚力，拼搏奮進，憑借各單位堅定的發(fā)展信念，集團各項工作在疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重任務(wù)下穩(wěn)步推進，在融合發(fā)展、提質(zhì)增效、全面質(zhì)量提升等多方面取得了穩(wěn)步進展。

    會議全面通報了越秀朗高旗下各養(yǎng)老機構(gòu)、子公司前三季度經(jīng)營指標完成情況，總結(jié)和分析了當前經(jīng)營管理工作總體情況，并對四季度重點工作進行了部署。同時，針對各板塊項目經(jīng)營運作中遇到的問題，提出了相應(yīng)建議。

    一是凝心聚力、加強融合，集團全體職工一盤棋，攻堅克難，實現(xiàn)各單位經(jīng)營發(fā)展的穩(wěn)步提升；二是加強各單位精細化管理、成本核算力度，逐步完成創(chuàng)收任務(wù)；三是加強各單位的人才業(yè)務(wù)能力，建立健全層級學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)。

    會議要求各養(yǎng)老機構(gòu)、子公司要結(jié)合發(fā)展實際，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)并深入分析及時解決存在問題，著力抓重點、補短板、強弱項，以******的決心、最有力的措施在第四季度全力拼搏迎頭追趕，確保經(jīng)營運作再上新臺階，完成集團全年經(jīng)營指標。

    集團內(nèi)審總監(jiān)王華麗圍繞提升經(jīng)營內(nèi)控意識能力和筑牢業(yè)財融合管理進行探討：要完善物資管理體系，提升管理人員的主觀能動性，為朗高各養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)范內(nèi)控管理、提升物資精細化水平提供有力保障。要加強財務(wù)隊伍建設(shè)，促進業(yè)財融合學(xué)習(xí)，助力深化改革。運用財務(wù)數(shù)據(jù)分析各單位經(jīng)營狀況并提出合理化建議，當好“參謀”、做好“智囊”。

    集團董事會秘書梁泠曦就合規(guī)義務(wù)來源、風(fēng)險管理三道防線、供應(yīng)商管理體系等方面進行企業(yè)合規(guī)管理培訓(xùn)。表示要加快完善集團合規(guī)管理體系，聚焦多邊管理、合規(guī)經(jīng)營等領(lǐng)域強化風(fēng)險防范，系統(tǒng)提升各養(yǎng)老機構(gòu)合規(guī)管理能力，建立以誠信為基礎(chǔ)的合規(guī)經(jīng)營制度，為集團業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展開拓出一條保駕護航的合規(guī)發(fā)展之路。

    集團副總經(jīng)理姜靜在會議中指出，護理管理在越秀朗高養(yǎng)老事業(yè)上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。她強調(diào)，要用“好服務(wù)，好口碑”把基礎(chǔ)護理工作做實做細做精。要持續(xù)提升護理質(zhì)量、合規(guī)及風(fēng)險防范意識、管理者執(zhí)行力等各項工作。要提升人才隊伍素質(zhì)，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。要深化企業(yè)改革，以實干扛起擔當，以實績展現(xiàn)作為，推動集團經(jīng)營發(fā)展行穩(wěn)致遠。

    越秀朗高副董事長兼總經(jīng)理涂家欽對三季度整體工作予以肯定，全面復(fù)盤分析了各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標情況。勉勵全體職工盯緊目標、全力沖刺，打好收官戰(zhàn)，把2023年作為集團拓展事業(yè)的創(chuàng)新年。就如何全面完成全年任務(wù)，謀劃好明年發(fā)展目標提出要求。

    在醫(yī)療護理管理、企業(yè)文化建設(shè)、充實人才隊伍、風(fēng)控合規(guī)管理等方面落實好精細化管理走深走實，在新規(guī)劃指引下切實做到補短板、強弱項，強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管、狠抓措施落實。

    信念上堅持“以長者為中心”初心，工作上堅持“以榜樣為力量”使命，聚焦朗高養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬經(jīng)營理念，以不同市場的民生需求和國企擔當為導(dǎo)向，強化市場核心競爭力。

    要對標對表找差距、查不足，形成進度落后事項清單，加大跟蹤督辦力度，強化責任落實，全面奪取全年勝。圍繞集團戰(zhàn)略部署，科學(xué)合理謀劃明年工作，持續(xù)翻山越嶺，奮力勇拓新局。

    風(fēng)正潮急，自當揚帆破浪；任重道遠，還需快馬加鞭。會議號召，集團上下必須“擼起袖子加油干”，全力沖刺經(jīng)營目標，全力做好各項工作，在決戰(zhàn)決勝目標任務(wù)中交出合格答卷，確保全面完成全年目標任務(wù)。